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[國際金融報] 價值驅動，質量躍升：“價值大地”引領22載老牌險企高質量發(fā)展
2025-10-29
財險業(yè)的江湖，向來都是強者恒強。隨著全行業(yè)原保費收入增速放緩，市場競爭已逐步從“增量開拓”邁入“存量深耕”。
面對不斷被擠壓的生存空間，對于中小財險公司而言，轉型不再是選擇題，而是關乎生存的必答題。而就在這片“紅?！敝?，一家擁有22年歷史的“國字頭”險企——中國大地財產保險股份有限公司（下稱“大地保險”），卻走出了一條堅定而清晰的上揚曲線：
2024年，公司保險業(yè)務收入突破500億元大關，達到512.9億元，位列行業(yè)第六。2025年上半年，公司半年度保費規(guī)模首次跨上300億元平臺，同比增長7.1%；凈利潤10.1億元，同比增長8.7億元，盈利能力顯著增強。
在行業(yè)深度調整轉型的浪潮中，大地保險何以能持續(xù)增強發(fā)展韌性，展現(xiàn)出蓬勃活力？答案，藏于一場名為“價值大地”的發(fā)展變革之中。
價值重塑 打造高質量增長極
2023年10月，在成立二十周年的關鍵節(jié)點，大地保險正式發(fā)布“價值大地”新藍圖。
這并非一句空洞的口號，而是一場以“價值創(chuàng)造”為核心的重塑——聚焦產品創(chuàng)新、風險定價、科技應用、銷售能力、客戶服務等關鍵領域，全面提升公司核心競爭力。
在馬太效應愈發(fā)凸顯的財險市場，中小公司想要突圍，單純依靠渠道擴張和價格戰(zhàn)已難以為繼，必須突破粗放式內卷競爭，確定清晰的定位，走差異化、特色化和專業(yè)化發(fā)展之路?！皟r值大地”的提出，正是公司對行業(yè)趨勢的前瞻研判與主動回應。
經(jīng)過兩年的扎實落地，“價值大地”的成效逐步顯現(xiàn)：個人與團體業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)高效統(tǒng)籌，“大理賠+大客服”機制穩(wěn)步構建，組織架構持續(xù)優(yōu)化……一系列改革舉措的落地見效，推動大地保險駛入規(guī)模穩(wěn)健增長、效益持續(xù)改善的良性發(fā)展軌道。
這背后，離不開與國家發(fā)展主旋律的高度契合。作為國有保險公司，大地保險始終以服務國家戰(zhàn)略為根本導向，將金融“五篇大文章”深度融入公司經(jīng)營實踐，逐步構建與實體經(jīng)濟共生共榮的保險生態(tài)。2025年上半年，大地保險服務國家戰(zhàn)略各領域累計提供風險保障超11萬億元，為全面護航國民經(jīng)濟穩(wěn)健前行貢獻了真真切切的大地力量。
以人為本 激活創(chuàng)新發(fā)展動能
任何戰(zhàn)略的落地生根，最終都要回歸到“人”。大地保險在推進“價值大地”建設的過程中，始終將員工的認同與成長置于核心地位。
公司通過多輪內部溝通研討會，廣泛征詢來自不同崗位員工的真實聲音與建設性意見。此舉不僅有效凝聚了內部共識，更將收集到的一線洞察轉化為清晰可行的行動指南，最終凝練出一份直指核心、呼應期待的重點改革項目清單。
更為關鍵的是，大地保險在制度設計上鮮明地確立了“人才為本”導向，更加關注人才的全周期成長，致力于搭建更為完善的職業(yè)發(fā)展通道與培訓賦能體系，強化績效激勵的及時性與精準性，從根本上回應員工關切，從而有效激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的內在熱情，真正讓組織“活起來”、讓團隊“動起來”。
除了提升內部活力，大地保險還將“滿足客戶需求、創(chuàng)造客戶價值、贏得客戶信賴”視作企業(yè)發(fā)展的根本。大地保險多措并舉，將消費者權益保護融入公司治理的各個環(huán)節(jié)，建立消保四級聯(lián)動管理體系，發(fā)布《消費者權益保護行動綱要》，同時組織各級機構因地制宜，開展形式多樣的特色服務活動，使消費者權益保護與消費者服務相融并促，筑牢公司可持續(xù)發(fā)展的信任根基。
長期主義 穿越周期行穩(wěn)致遠
在財險這樣一個強周期、高波動的行業(yè)中，大地保險表現(xiàn)出了難得的“長期主義”戰(zhàn)略定力，以“價值大地”新藍圖為統(tǒng)領，推動業(yè)務的結構性調整與高質量布局。
這份定力在其車險與非車險兩大業(yè)務板塊中得到了印證。在競爭尤為激烈的車險領域，大地保險始終堅持家用車發(fā)展核心策略，強化系統(tǒng)工具和大數(shù)據(jù)等科技賦能，加強費用精準配置，持續(xù)優(yōu)化盈利結構。今年上半年，公司車險業(yè)務實現(xiàn)原保費收入132.2億元，其中家用車保費占比達62.1%，業(yè)務質量持續(xù)向好。
在非車險領域，大地保險在深耕意外傷害和短期健康險、政府健康險、企業(yè)財產保險、責任保險等傳統(tǒng)優(yōu)勢險種的同時，加強長期護理保險、中高端健康險、巨災保險、科技保險、商業(yè)農險等新業(yè)務領域布局，為未來的增長蓄力。這種堅守與開拓并舉的策略，也收獲了積極回報。今年上半年，公司非車險業(yè)務實現(xiàn)保費收入168.6億元，同比增長10.8%，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
可以看到，傳統(tǒng)業(yè)務與新興動能相互支撐、協(xié)同發(fā)展，共同構建起了大地保險可持續(xù)的業(yè)務格局，為公司在復雜市場環(huán)境中行穩(wěn)致遠奠定了堅實基礎。
二十二載風雨兼程，從黃浦江畔起步到成為行業(yè)的重要力量，大地保險的發(fā)展軌跡不僅體現(xiàn)為數(shù)據(jù)的增長，更在于經(jīng)營邏輯的升級。這一歷程，無疑為邁向高質量發(fā)展的財險行業(yè)，提供了一份難能可貴的實踐范例。
